人造溫泉設(shè)備度假村應(yīng)對競爭的對策
競爭是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物。任何一個行業(yè)發(fā)展到一定階段,必然以一定量的過剩為常態(tài)。過剩必然產(chǎn)生競爭,競爭必然導(dǎo)致淘汰。人造溫泉設(shè)備度假產(chǎn)品的競爭在初期表現(xiàn)在傳統(tǒng)的溫泉富集地區(qū)如珠三角和云南,進(jìn)而發(fā)展到一些溫泉并不很富集的地區(qū)如長三角。任何一家溫泉度假村,無論待開業(yè)的還是已經(jīng)開業(yè)的,都要有面對激烈競爭的心理準(zhǔn)備,上策是在溫泉設(shè)計階段就未雨綢繆,其次是在經(jīng)營期間通過服務(wù)和改造強(qiáng)化競爭力。
應(yīng)對競爭,人造溫泉設(shè)備度假村的對策有六個:
一是高端化,即避開競爭相對激烈的大眾市場層次,轉(zhuǎn)戰(zhàn)競爭相對較小的高端市場。目前國內(nèi)的高端溫泉還很少。
二是主題化,以鮮明的文化主題來形成自己的個性,如廣東河源的御臨門溫泉,以巴厘島風(fēng)情為主題。
三是特色化,如廣東英德九州驛站的樹上溫泉、江門富都溫泉的飄雪溫泉。
四是綜合化,以規(guī)模大、項目豐富吸引各個層次、各種愛好的細(xì)分市場。
五是連鎖化,以度假村數(shù)量構(gòu)建品牌優(yōu)勢,如天沐溫泉。
六是療養(yǎng)化,目前國內(nèi)的溫泉都屬于休閑溫泉,屬于休閑產(chǎn)品,溫泉度假村與醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合發(fā)展體檢和療養(yǎng),是今后的發(fā)展方向。